Tillitsvalgte holdes systematisk utenfor viktige beslutninger, og ansatte som trenger det mest, får ikke nødvendig kompetansepåfyll. Det avdekker en fersk Fafo-rapport utarbeidet for fagforeningen Parat.
Den norske modellen krever et tett samarbeid mellom ledelse og ansatte. Fafo-rapporten «Den fremtidige arbeidsdag» viser at dette ofte svikter i praksis. En stor spørreundersøkelse avdekker at rundt tre av ti tillitsvalgte ikke har formelle informasjons- eller drøftingsmøter med sin leder. I tillegg blir hver fjerde tillitsvalgt ikke involvert ved omorganiseringer.
Parat-leder Unn Kristin Olsen mener funnene er et alvorlig faresignal.
– Tillitsvalgte er bærebjelken i den norske modellen. Funnene i rapporten er et tydelig signal om at vi må være på vakt mot økende autoritær styring, og sikre at ledernes bruk av styringsrett balanseres med ansattes rett til medbestemmelse, sier Olsen.
Skaper et farlig kompetansegap
Rapporten avdekker også en farlig todeling i tilgangen på kompetanse. Arbeidstakere med lav utdanning deltar i mindre grad i etter- og videreutdanning enn de med høy utdanning. Samtidig viser rapporten at motivasjonen for å delta synker når kompetansetiltakene som tilbys, oppleves som lite relevante eller vanskelig tilgjengelige.
Olsen advarer mot konsekvensene av dette skillet.
– Rapporten bekrefter det våre medlemmer peker på; det er store forskjeller i tilgangen til kompetanseutvikling. Når vi ser at de med lav utdanning og eldre arbeidstakere systematisk faller utenfor, skapes et farlig kompetansegap som svekker både den enkelte og Norges omstillingsevne, sier hun.
