Statistikken over det samlede sykefraværet i Nittedal kommune viser en svak økning fra året før. Samlet sykefravær blant de ansatte i Nittedal kommune var på 8,91 prosent mot 8,53 prosent året før.
Nittedal kommune har en målsetting om at det totale syefraværet i kommunen skal være på 6,8 prosent. Dette målet nådde man ikke i fjor, Det viser den årlige sykefraværsrapporten som fremlegges for bygdas politikere i disse dager.
Ifølge denne rapporten hadde kommunen i fjor et samlet sykefravær på 8,91 prosent. Dette tallet inkluderer både egen- og legemeldt sykefravær.
Sykefraværet i kommunen kommer med en kostnad. Man regner med at en sykedag i snitt koster 4200 ifølge Sintef. Dersom kommunen klarer å redusere sykefraværet til målet på 6,8 prosent. Kan kommunen forente å spare så bidt i underkant av 27 millioner kroner. I denne beregningen er det tatt utgangspunktover antallet årsverk i kommunen per 28. sdesember 2025.
De enkelte sektorene
Bryter man tallene ned på de enkelte sektorene, er det store variasjoner. Ikke overraskende er det helse og omsorg som er den sektoren som har høyest sykefravær. Her er det et fravær på 10,36 prosent. Hakk i hæl følger Sektor for Miljø og samfunnsutvikling (9,7 prosent) og Sektor for Fellestjenester (9,01 prosent). Lavest ligger Sektor for Oppvekst og utdanning med 7,89 prosent.
Også innad i de enkelte sektorene er det store variasjoner.
Enhet Helse ohttps://www.nittedal.kommune.no/artikkel/organisasjon#helse_og_velferdg omsorg
Innen Sektor Helse og omsorg svinger det fra enhet legetjenester som har en sykefravær på 12,2 prosent til enhet Nav med et sykefravær på 5,8 prosent.
Sektor for Oppvekst og utdanning
Denne sektoren ligger lavest hva angår sykefravær når man ser sektoren under ett. Men også her er det store variasjoner innenfor de enkelte enhetene. Det svinger fra Hakadal ungdomsskole har et sykefravær på 3,5 prosent til enhet barnevern som har en fraværsprosent på 15,5 prosent.
Sektor for Miljø og samfunnsutvikling
Her ligger Enhet for plan, byggteknisk og geodata liger her lavest med et fravær på 7,9 prosent. Høyest ligger enhet for selvlost – plan, bygg og geoteknisk med 13,1 prosents fravær.
Sektor for fellestjenester
I denne sektoren ligger Enhet for administrasjon lavest, med en fraværsprosent på 2,0. Høyest ligger Enhet for økonomi 18,9, som har en fraværsprosent på 18,9 prosent.
Igangsatte tilrak
Hva gjør så kommunens administrasjon med disse tallene? I rapporten ramses det opp en rekke tiltak kommunens administrative ledelse har igangsatt for å forebygge og redusere sykefraværet. Gjennom tettere samarbeid med NAV, styrket partsamarbeid og nye verktøy for ledere, jobber kommunen systematisk for å nå målet om å holde sykefraværet under 6,8 prosent. Rapporten beskriver arbeidet som langsiktig og kontinuerlig, og omfatter både forebygging, tidlig oppfølging og bedre arbeidsmiljø.
Et sentralt grep i nærværsarbeidet er det tette samarbeidet med NAV Arbeidslivssenter. Kommunen benytter blant annet ordningen med ekspertbistand, der ansatte med langvarig eller hyppig sykefravær får profesjonell oppfølging, med økonomisk dekning fra NAV.
Sykefraværssaker blir også jevnlig drøftet lokalt mellom NAV, HR-rådgivere og ledere, for å sikre rask avklaring og riktige tiltak.
Kommunen har oppdatert rutinene for sykefraværsoppfølging, og disse er gjort kjent både for ledere og ansatte. Blant annet er praksisen rundt permisjon uten lønn etter maksdato endret, for å sikre bedre dialog og avklaring i langvarige saker.
Det er også utarbeidet egne veiledere og maler for ledere, blant annet for gjennomføring av såkalte nærværssamtaler med ansatte som har hyppig fravær.
Individuell oppfølging
Samarbeidet med bedriftshelsetjenesten (BHT) og Frisklivssentralen videreføres. Ansatte med hyppig fravær får tilbud om individuelle samtaler og skreddersydd oppfølging.
Det er opprettet en egen Nærværsgruppe, bestående av hovedtillitsvalgte, hovedverneombud, NAV Arbeidslivssenteret og HR-prosjektleder. Gruppen møtes jevnlig for å gjennomgå sykefraværstall og iverksette tiltak.
I august 2025 startet også en prosjektleder for strategisk nærværsarbeid og ledelse, som har fått ansvar for å forankre og videreutvikle kommunens prioriterte retning på området.
Det understrekes i rapporten at målet med de igangsatte tiltakene bare er lavere sykefravær, men økt nærvær, bedre arbeidsmiljø og mer bærekraftige tjenester – til beste for både ansatte og innbyggere.
